爲什麽要做小程序？
其實很簡單，因爲你的客戶都(dōu)在用微信！
很多老闆似乎認爲這個理由還不夠充足，今天綿陽小程序開發公司就(jiù)跟大家詳細的聊一下：
一、大勢所趨
這四個字聽起(qǐ)來特别的虛，但确是最實在的。看到這篇文章的人，應該都(dōu)起(qǐ)碼知道(dào)什麽是小程序，但你知道(dào)微信小程序、你還知道(dào)支付寶小程序嗎？還有谷歌小程序？小米小程序呢？這裏不展開說，我就(jiù)想說一句，這是國内外的互聯網巨頭都(dōu)在投入的新玩意兒，被(bèi)譽爲互聯網的下一站，你說是不是大勢所趨？
再說點跟老闆們切身相關的。去年，馬大大提出了一個新零售的概念，同年雙11，優衣庫成(chéng)爲了新零售的标杆案例，他是怎麽做的呢？雙十一活動期間，客戶可以在優衣庫天貓旗艦店消費，然後到線下去提貨。一句話總結新零售，就(jiù)是：線上引流，線下消費。
你們也可以理解爲，馬大大的電商，線上已經沒有多少空間了，因爲他有足夠的占有率了，所以，他來搶線下的飯碗了。
還記得當時的電商，讓多少沒有做電商的傳統企業消失，然而現在，新零售會不會讓沒有做新零售的實體消失？ 這個非常值得深思！
想想如果騰訊的微信小程序，還有馬大大的淘寶+支付寶小程序，聯合那些做了的人，會不會先讓一批沒有做的消失？
比如微信小程序！你做了，就(jiù)可以進入到微信流量共享圈去通過這個工具争奪本該屬于你的流量，否則就(jiù)跟你無緣！如果你不用，你的對手在用，微信就(jiù)會助力對手搶走本屬于你的這部分線上客流！
二、小程序與餓了麽、美團的區别？
按照新零售的“線上引流，線下消費”的核心，看起(qǐ)來，美團、餓了麽這樣的O2O平台，更像是真正的新零售核心，那麽我做了餓了麽、美團，還需要做小程序嗎？
首先，我強調一點：每一個商戶未來都(dōu)必須要有一個自己的小程序，區别是在于，你是現在自己主動進入，主動去搶客戶，還是未來被(bèi)動入局，被(bèi)動防守。
然後，我建議現在所有的商戶都(dōu)兩條腿走路，做了餓了麽、美團，同時也去做小程序，爲什麽呢？
▼ 費用：
餓了麽、美團、大衆點評，這類平台，除了入駐費，還有每筆銷售高達15%、甚至是20%的傭金；美女算下來小店子都(dōu)要幾萬的費用！
但是小程序呢，隻有年服務費，以可及應用小程序爲例，隻需幾千塊錢，就(jiù)可以享受附近流量，搜索流量，同時你還可以主動出擊社交流量。
▼ 客戶歸屬：
餓了麽、美團、大衆點評上面(miàn)來的客戶，都(dōu)是平台自己的，而不是商家的，這類客戶都(dōu)是哪裏有奶去哪裏，比如說，你今天搞活動有優惠，他就(jiù)來你這裏吃，你活動一停，他就(jiù)跑去平台上面(miàn)的其他商家那裏去了。
但是小程序不一樣，小程序是商家自己的，客戶更是商家自己的，所有數據畫像消費記錄都(dōu)在我們自己的後台可以看見。如果你願意把這個客戶介紹給其他商家，對方還得給你傭金才能(néng)互推。
▼ 流量：
餓了麽、美團自己也做了自己的小程序，現在的流程是這樣的，美團做了自己的小程序，微信免費給他流量，美團再把這種流量賣給你。
所以說，與其買微信給他的免費流量，還不如直接在小程序接收微信給你的免費流量。
三、擁有強大的基礎設施和流量
◆ 5公裏流量免費曝光
附近的小程序，5公裏流量免費曝光，白給的流量你不要？你的同行就(jiù)笑納了！不說廢話，打開附近的小程序，看一下，裏面(miàn)有沒有你的同行！
◆ 支付即留存、點擊即留存
在小程序的使用規則裏面(miàn)，有一條非常霸道(dào)的，曾經使用列爲第一優先級。
舉個例子，客戶A曾經在一家電影院買過電影票，支付的時候，掃碼掃的是這家店的小程序碼付款的，那麽下次，他在微信裏面(miàn)搜索電影票，出來的第一個結果，就(jiù)是這家影院的小程序。這個價值有多大，大家可以想象一下。
四、有了公衆号，還要不要小程序？
公衆号與小程序是一種互補關系，公衆号強在内容，小程序強在成(chéng)交、引流。
很多門店都(dōu)會通過公衆号進行廣告投放、推廣自己的門店、新品，但這種情況，效果是無法評估的，我們可以看到有多少人讀了這篇文章，但是卻統計不到多少人因爲這篇文章到店消費了，有了小程序，就(jiù)不一樣了。
小程序可以與公衆号進行無縫對接，門店可以利用公衆号進行軟文宣傳，然後在文章中直接插入小程序，用戶可直接跳轉購買or領取優惠券，然後去線下消費。
簡單來說，乘著(zhe)别人還在猶豫要不要做小程序，你先做了，先積累了一批流量，當你的曆史用戶足夠多的時候，這個小程序就(jiù)能(néng)源源不斷的爲你帶來流量。
.jpg)
