在移動互聯網化的今天，作爲綿陽APP開發者和APP開發創業者們而言：5F思維是必須要知道(dào)的思維方式，深刻理解這五個思維，有助于我們把APP産品和APP設計做到極緻。可以讓你的産品層次和視野擴大。那麽，所謂的’5F’思維是指什麽呢？
1、Fragment 碎片化思維
什麽叫(jiào)碎片?盡管你拿著(zhe)手機，好(hǎo)像網絡随時随地都(dōu)在，但花費的都(dōu)是很短的時間。怎麽在最短的時間抓住你呢?内容一定要有趣，因爲别人關注你隻有一秒鍾。在我們的手機平台、搶工長平台，有全部工長的頭像，用戶可以輕松選擇工長。
地點的碎片化、時間的碎片化、需求的碎片化，催生的自然是碎片化的應用。“羅輯思維”脫口秀節目的主講人羅振甯每天用一分鍾的語音，來表達自己對生活的感悟、推薦各種知識等，這種“碎片化”的呈現吸引了衆多人的追捧。
“微信之父”張小龍“讓用戶在一分鍾内愛上你”的觀點，就(jiù)是這種碎片化思維。
2、Fans 粉絲思維
爲粉絲服務是和傳統經營最大的區别之一。以往營銷以抓住有效客戶爲目标，今天我們需要培養一群對你這個品牌感興趣的用戶，有了用戶，才會有客戶。所以怎麽樣在移動互聯網上把“一夜情”變成(chéng)“日久生情”，這才是營銷的真谛。
在互聯網時代，將(jiāng)粉絲經濟學注入移動互聯網，更是成(chéng)爲經典法則。因爲粉絲用戶會提供大量需求，隻要在大的格局和規劃下迎合他們就(jiù)行。一個很明顯的趨勢是，以前是産品經理主導制，現在是粉絲主導制。粉絲已經成(chéng)爲産品成(chéng)敗的關鍵因素。
如何建立起(qǐ)粉絲思維，從看似彼此競争激烈的市場中彙聚粉絲的力量?
我們有三個關鍵的課題需要研究：
1.如何重新定義品牌的理念和價值主張，吸引粉絲?
2.如何將(jiāng)品牌的消費部落打造成(chéng)粉絲們溫暖的精神家園?
3.如何激發粉絲的激情和參與感?
3、Focus 焦點思維 即聚焦思維
面(miàn)對海量的信息，反而使互聯網信息突顯出少即是多的受衆需求。對全體樂居同仁，甚至是裝修公司和工長，一定要明晰自身的特長，突出特長，少就(jiù)是多。
喬布斯大神接受采訪時有句名言：“專注和簡單是我的梵咒。簡單比複雜更難，你必須更努力工作來使你的思想幹淨、簡單，但這是值得的，因爲一旦你做到了，你就(jiù)可以移山了。”
移動互聯網時代不要做加法，而是要做減法，消費者在紛雜的媒體信息環境中已經缺乏耐心和精力。因此就(jiù)要明确自身品牌的焦點性優勢和戰略方向(xiàng)，一旦明确之後就(jiù)要從一而終地堅守下去，做到極緻之後自然能(néng)讓消費者留下深刻的品牌記憶度和好(hǎo)感度。
4、First 第一思維
品牌在移動互聯網時代要更爲勇于做第一個吃螃蟹的人，打破消費者的思維定勢，以颠覆式的創新變革來突破刷新行業的新上限，争做第一，來搶占先機。
如果說互聯網時代還可以是百花齊放, 那麽,移動互聯網時代絕對隻能(néng)有一個第一。
碎片化的應用直接導緻了用戶喜新厭舊的态度,在非常短的時間内, 用戶幾乎隻會接受他們心中的第一,所以,所謂的“第一思維”是非常重要的,場景應用則是專注做移動互聯網時代的第一款成(chéng)熟的營銷應用。
移動互聯網時代，隻有第一，沒有第二。第一，并不一定是銷售額第一。如果想要成(chéng)爲第一，就(jiù)必須打破消費者的思維定勢，成(chéng)爲消費者心智裏的第一。
如何建立第一思維，在自己定位的焦點市場赢得消費者心中的第一?我們有兩個關鍵的課題需要研究：
1.如何定位，找到成(chéng)爲第一的路徑?
2.如何成(chéng)爲第一?
5、Fast 快一步思維
“快一步”是一個出線頻率極高的短語.決策要快、産品推出要快、産品叠代要快、創新要快、市場反應速度要快等等。要快必須了解大數據思維等。再有大數據思維的基礎，才能(néng)提高快的保證。
這是一個速度當先的時代，企業若是做決策或是布局發展稍慢一步的話，就(jiù)會失去先機，後期要以成(chéng)倍的代價才能(néng)彌補錯失時機的劣勢。看如今BAT的瘋狂并購布局各行各業，就(jiù)是在和時間賽跑。
